case ”Forudsigelighed er alfa og omega” Det kan tage op til to år at producere et lægemiddel. Derfor er lægemiddelvirk somheden Pfizer i konstant dialog med myndigheder, grossister og hospitaler om behovet her og nu og på den lange bane. Forudsigelighed. Lars Møller, som er Country Manager i Pfizer Danmark, siger det igen og igen. Og med god grund – forudsigelighed er nemlig den allervigtigste faktor, når en lægemiddelvirksomhed skal planlægge sin produktion og dermed sikre, at forsyningen af lægemidler er stabil. Men på trods af alverdens planlægning vil der alligevel fra tid til anden opstå huller i forsyningskæden. ”Der er ikke noget nyt i, at et lægemiddel kommer i restordre. Der er hele tiden situationer, hvor der er medicinmangel, men i langt de fleste tilfælde løser vi det, før nogen overhovedet bliver klar over, at der er et issue. Det kan kun lade sig gøre, fordi vi har et rigtig godt samarbejde med Amgros, Lægemiddelstyrelsen, grossisterne og hospitalerne. Vi taler løbende med dem om deres behov i fremtiden fx om, hvordan vi kan sikre forsyning ved at erstatte en pakning, der er i restordre, med en anden størrelse. Mange forsyningsproblemer bliver derfor ikke til et problem, fordi det bliver taget i opløbet,” fortæller Lars Møller. ”Sidste sommer så vi et lille peak i medicinmangel, og det hang sammen med, at der var nogle ting i markedet, som ændrede sig lidt. Det var blandt andet et lovmæssigt krav om serialisering af medicinpakningerne, som var en svær og indviklet proces. Der var Brexit, hvor vi skulle sikre lagrene i tilfælde af, 19
Download PDF fil