S T med. Lægemiddelindustriforeningens magasin Magasinet med. handler om medicin med mere: Med mennesker, med engagement og med dialog. Nr. 12 — Juli 2019 Magasinet udgives af Lif og udkommer fire gange om året. Ansvarshavende redaktør: Gitte Skovlund Schmidt Redaktion: Anne Cathrine Schjøtt Helle Jung Mette Schmidt Foto: 3XN Getty Images Johnér Michael Bo Rasmussen Science Photo Library Shutterstock Design og layout: e-Types Typografi: Du Nord og Home Text Tryk: Cool Gray A/S Papir: Indhold: Amber Graphic 100g Omslag: Amber Graphic 150g ISSN: 2446-1695 VANEMÆRKE Miljømærket tryksag 5041-0492 Lægemiddelindustriforeningen Lersø Parkallé 101, 2100 København Ø T: +45 39 27 60 60 E: info@lif.dk LEDER Life science er ikke et lukket økosystem Life science-industrien lever og har det godt. Blandt andet takket være life science-vækstplanen fra 2018, der adresserede hele værdikæden fra grundforskning over kapitalrejsning og ar bejdsk raft til eksport og samarbejde med sundhedsvæsenet. Blandt en lang række tiltag, der har været rettet mod life science-industriens rammevilkår er der bl.a. kommet fokus på at tiltrække forsk ningsinvesteringer og klinisk forskning. Vækstplanen er stadig ved at blive rullet ud, men der er ingen grund til at vente på næste skridt. Det bør være en bredere indsats, som næppe kan kaldes en life science-vækstplan, men som tager afsæt i at udvikle den offentlige sektor, så den ikke bare leverer kerneydelser som forskning, uddannelse, forebyggelse og behandling, men så det sker på en måde, der understøtter vækstbetingelserne i life science-industrien. Det skaber værdi for studerende og patienter – og det skaber grundlag for at life science-industrien i endnu højere grad kan bidrage til at skabe det økonomiske fundament for vores velfærdssamfund. Konkret drejer det sig om at prioritere den offentlige højkvalitetsforskning i stedet for at smøre forskningsindsatsen tyndt ud og udvikle sundhedsvæsenet, så det er indrettet til at tage nye behandlingskoncepter i brug. Såvel universiteter som sundhedsvæsen skal have kikkerten for øjnene. På sygehusene på en helt konkret må de i forbindelse med byggerierne af de nye supersygehuse. Med byggeprocesser, der strækker sig over tyve år og en forventning om, at teknologiske landvindinger grundlæggende vil ændre vilkårene for sygehusene og de patienter og ansatte, der færdes i dem, har der været god grund til at se i krystalkuglen og bygge fleksibelt. Hvad enten man har sin daglige gang på sygehusene, på universiteterne eller på Christiansborg, så er der god grund til at se på, hvordan vi kan gøre det endnu bedre og endnu smartere. For patienternes og for vores allesammens velfærdssystem. For godt nok er life science-industrien et økosystem, men det er ikke et lukket økosystem. Det er afhængigt af stærke samarbejder med universiteter, der uddanner, udvikler og dyrker talentfulde forskere, og det fordrer samarbejder med sygehuse, hvor der er tid og incitamenter til at forske og udvikle – og hvor man er klar til at indarbejde og skabe fuld værdi af nye behandlingsformer. God læselyst. Ida Sofie Jensen, koncernchef 2
Download PDF fil