S T med. Lægemiddelindustriforeningens magasin Magasinet med. handler om medicin med mere: Med mennesker, med engagement og med dialog. Nr. 10 — Januar 2019 Magasinet udgives af Lif og udkommer fire gange om året. Ansvarshavende redaktør: Gitte Skovlund Schmidt Redaktion: Anne Cathrine Schjøtt Line Laier-Brodersen Lea Remmer Nürnberg Foto: Tine Sletting Unsplash Novozymes Scanpix Johnér Design og layout: e-Types Typografi: Du Nord og Home Text Tryk: Cool Gray A/S Papir: Indhold: Amber Graphic 100g Omslag: Amber Graphic 150g ISSN: 2446-1695 VANEMÆRKE Miljømærket tryksag 5041-0492 Lægemiddelindustriforeningen Lersø Parkallé 101, 2100 København Ø T: +45 39 27 60 60 E: info@lif.dk LEDER Kompetencer søges … hvor som helst Der er kamp om de unge på fremtidens arbejdsmarked, men i life science-branchen er der i mindst lige så høj grad kamp om eksperterne. Som tallene i artiklen på side 4 afslører, er behovet for højt kvalificeret arbejdskraft stort. En analyse af life science-branchens jobopslag viser, at mere end hver femte ansøgning er rettet mod forskere med en ph.d.-grad og mere end hver tredje jobopslag henvender sig til akademikere med kandidatuddannelse. Derfor er det nødvendigt at sikre en åbenhed og fleksibilitet i såvel uddannelser som karriereveje. Ikke mindst det sidste er en udfordring. Her vil en øget mobilitet på tværs af sektorer ikke alene bidrage til at styrke den private life science-forskning og vækst i branchen, men også bidrage til at skabe nye karriereveje for de forskere, der i dag konkurrerer om de meget få, faste universitetsstillinger. Der er allerede i dag skabt stærke clus ters, hvor virksomhederne med match ende profiler ligger side om side for at udnytte synergier i produktionen, men også for at skabe et fælles fagligt miljø, som kan tiltrække dygtige medarbejdere på tværs af brancher. Når to ud af tre life science-jobopslag ligger tæt op ad universitetsbyerne, betyder det altså, at hver tredje jobopslag er andre steder i landet, og derfor er det et fællesprojekt på tværs af landet at sikre, at der er de nødvendige kompetencer til fremtidens innovation. Men life science-branchen er også en global branche, hvor kompetencerne flyder over grænserne. Hvor vi henter eksperter hertil eller udstationerer medarbejdere i kortere og længere perioder for at sikre vidensdeling og synergier og for at skabe mest mulig værdi for virksomheden og for den enkelte medarbejder. Også her er der brug for at sikre fleksible og ubureaukratiske veje til at øge mobiliteten på tværs af grænserne, og jeg kan kun ærgre mig over, at de meget fornuftige og pragmatiske løsninger, der i efteråret var enighed om i Folketinget, forsvandt, da forhandlingerne om udenlandsk arbejdskraft strandede på helt andre spørgsmål. Som forskningsbaseret og innovativ lægemiddelindustri ser vi ind i en digital omstilling, der vil sætte fokus på nye kompetencer. Der er allerede kamp om de digitale eksperter, der kan drive omstillingen og afkode potentialet i de nye teknologiske muligheder, men digitaliseringen vil også stille krav til medarbejdernes evne til at arbejde på tværs, arbejde i teams og vidensdele i langt højere grad end man har set tidligere. Vi har alle et ansvar for at ruste os til fremtiden – de enkelte virksomheder, medarbejdere, politikere, faglige organisationer og uddannelsesinstitutioner. Men også Lif. I 2019 vil vi derfor øge vores indsats for at facilitere samarbejder og initiativer, der kan udvikle fremtidens kompetencer. Det er fundamentet for en fortsat stærk life science-branche. God læselyst. Ida Sofie Jensen, koncernchef
Download PDF fil