VOXPOP Hvad skal der til, for at det danske formandskab er en succes på life science-området? CAMILLA RATHCKE Formand Lægeforeningen Med det danske EU-formandskab får Danmark mulighed for at præge og sætte en ambitiøs retning for europæ- isk life science. Fokus skal være på hele værdikæden – fra forskning og sund- hedsdata til adgang til ny behandling. Og vigtigst af alt: Patienten skal være centrum for indsatsen. EU-formandskabet bør sikre, at life science-politik ikke reduceres til in- dustri og konkurrenceevne, men skal skabe konkret værdi for patienter og sundhedsvæsenet. Det kræver bedre rammer for klinisk forskning, ansvarlig brug af sundhedsdata og stærkere kob- ling mellem forskning og den kliniske virkelighed. Og så må EU ikke blive en spændetrøje for de lande, der er længst fremme – men skal understøtte de bed- ste i nationale løsninger. MORTEN FREIL Direktør Danske Patienter Det danske EU-formandskab bør have en tostrenget strategi: Fremme in- novation og sikre befolkningens tillid. Europa står over for voksende sund- hedsudfordringer. Vi har brug for nye løsninger – også i eget hjem. Det forudsætter, at teknologiske fremskridt udvikles i tæt samspil med gennemsigtighed, samtykke og bru- gerinddragelse. Tillid og innovation er ikke hinandens modsætninger – de er hinandens forudsætninger. Teknologi- ske fremskridt er kun værdifulde, hvis de gør en reel forskel for patienterne. Danmark bør gå forrest med en vision, der kombinerer nytænkning og tryghed. JENS NIELSEN CEO BioInnovation Institute Hos BioInnovation Institute (BII) byder vi det danske EU-formandskab velkommen. Draghis rapport viser, at der er brug for handling nu, hvis Europa ikke skal halte bagefter inden for life science. Det danske EU-formandskab vil kunne spille en central rolle i at skabe retning og initiativer. Baseret på vores erfaring i BII, hvor vi har støttet mere end 120 tidlig sta- die-startups, ser jeg dog nogle initiati- ver som altafgørende: Der er brug for prioritering af europæiske styrkeposi- tioner i life science, biotek, kvantetek- nologi og AI, ligesom de offentlig-pri- vate samarbejder bør styrkes på tværs af forskningsinstitutioner, innovation hubs og industrien. 2025 tegner til at blive et fremgangs- rigt år for europæisk innovation, og i BII ser vi frem til at være en samlende kraft i det europæiske økosystem. MADS KOCH HANSEN Direktør Medicoindustrien Et succesfuldt dansk EU-formand- skab skal handle om konkurrencekraft. Den europæiske konkurrenceevne er alvorligt svækket, og branchen for medi- cinsk udstyr er blevet et skoleeksempel på, hvordan byrder, bøvl og bureaukrati hæm- mer virksomhedernes muligheder for at udvikle de mest innovative løsninger. På området for medicinsk udstyr kig- ger vi ind i en revision af medicobran- chens regulatoriske rammer i form af MDR og IVDR. Her bliver det afgøren- de, at revisionen fordrer innovation og konkurrencekraft. I Medicoindustrien arbejder vi for et højere niveau af gennemsigtighed i certificeringsprocessen, en fast track for breakthrough innovation , fjernel- se af recertificeringskrav, smidigere produktopdateringer, en mere effektiv certificeringsproces for kombinations- produkter samt styrket governance af MDR og IVDR. 28
Download PDF fil