Du tiltrådte rollen som EFPIA- formand i juni 2023. Hvad så du som de største udfordringer for indu strien på det tidspunkt? LFJ : Da jeg tiltrådte, befandt vi os i efterdønningerne af pandemien, og EU’s position i forhold til adgang til medicin, forskning og udvikling og konkurrencev- ne var allerede under forandring. Derfor formulerede vi i EFPIA en fælles mission om at arbejde sammen for et sundere, stærkere og mere kon- kurrencedygtigt Europa. Det har guidet vores arbejde på tværs af en lang række politikområder, herunder vores arbejde med revisionen af EU’s lægemiddellov- givning, som blev – og fortsat er – den vigtigste enkeltsag for os. Du nævner lægemiddellovgivningen, og du har været meget vokal omkring at opretholde EU’s varighed af Regulatory Data Protection, en form for intellektuel ejendomsbeskyttelse for lægemidler. Hvorfor har dette spørgsmål skilt sig ud for dig? LFJ: Med den stigende globale kon- kurrence vil internationale virksomhe- der naturligt lægge deres investeringer i lande med stærke, forudsigelige IP-ret- tigheder, som er en forudsætning for vores industri. Som formand for EFPIA har det derfor været vigtigt for mig at ar- bejde for en globalt konkurrencedygtig og forudsigelig lovgivning, der fremmer innovation. Innovation kommer patien- terne til gode i form af nye lægemidler, og samtidig lever Europa i høj grad af innovation fra blandt andet lægemid- delindustrien, som er et af de helt store økonomiske lokomotiver. Vi kender ikke udfaldet af forhand- lingerne endnu, men fx er Europa-Parla- mentets position væsentligt anderledes end EU-Kommissionens oprindelige forslag, og vi oplever nu en bredere aner- kendelse af, at også på dette område skal EU’s lovgivning understøtte styrkelsen af EU’s konkurrenceevne. Hvad har fyldt mest for dig i tiden som formand? LFJ: Mange komplekse udfordringer har fyldt; håndteringen af eftervirknin- gerne af COVID-19, arbejdet for at for- bedre den lovgivningsmæssige ramme for vores industri, så EU’s konkurren- ceevne bliver styrket og ikke det mod- satte, og fokus på behovet for en hurtig miljømæssig omstilling. Min rolle har været at udbrede for- ståelsen for, at vores sektor er strategisk vigtig for Europa, og at sikre, at EFPIA’s stemme blev hørt, så vores industri kan fortsætte med at levere livsvigtige læge- midler til patienter over hele verden. Det er jo en anden tid nu, end da du blev formand, med den globale situation. Hvad har det betydet? LFJ: Det er rigtigt, at den globale si- tuation har ændret sig, siden jeg blev formand. For blot få år siden stod vi over for århundredets pandemi, som vi formåede at tackle gennem et tæt sam- arbejde med politiske beslutningstagere. Spillereglerne for erhvervslivet er ændret; geopolitiske ændringer, accelereret teknologisk udvikling, grøn omstilling og en aldrende arbejdsstyrke med kroniske sygdomme. — Lars Fruergaard Jørgensen, formand, EFPIA 26
Download PDF fil