S T med. Lægemiddelindustriforeningens magasin Magasinet med. handler om medicin med mere: med mennesker, med engagement og med dialog. Nr. 28 | Marts | 2024 Find tidligere udgivelser af med. på lif.dk Magasinet udgives af Lif. Ansvarshavende redaktør: Gitte Skovlund Schmidt Redaktion: Mette Boysen Anna Mézin Gitte Skovlund Schmidt Foto: Mads Jensen/Ritzau Scanpix jacoblund/istock.com Andreasreh/istock.com miniseries/istock.com Pedro Netto/Unsplash ALK Maria Eilsø/FUJIFILM LMI Novo Nordisk Martin Lehmann/Ritzau Scanpix Christoffer Merrild/Synapse Marie Hald Design og layout: Nønne Kragelund Korrektur: Etna Kinsbøl Typografi: Du Nord og Home Text Tryk: Cool Gray A/S Papir: Indhold: Amber Graphic 130g Omslag: Amber Graphic 170g ISSN: 2446-1695 VANEMÆRKE Tryksag 5041 0826 Scandinavian Print Group Lægemiddelindustriforeningen Lersø Parkallé 101, 2100 København Ø T: +45 39 27 60 60 E: info@lif.dk LEDER Behov for mange flere medarbejdere i lægemiddelindustrien Der mangler hænder i life science-bran- chen i almindelighed og i lægemiddel- industrien i særdeleshed . Det er jo ikke nogen stor overraskelse, for der mangler hænder allevegne . Så hvor- for er det vigtigt lige netop at sikre de rigtige og nødvendige kompetencer til lægemiddelindustrien? Tidligere overvismand Christen Sø- rensen kommer med et kontroversielt for- slag her i magasinets indledende artikel, men jeg vil nu starte fra en ende af med at påpege, hvorfor lægemiddelindustrien er en gevinst for den offentlige sektor: At den danske lægemiddelindustri er en konjunkturstabil branche, der har bevist, vi kan holde hånden under den danske økonomi – også den offentlige – selv under den krise, vi gennemlevede under corona . Og at vi fortsat gør det . At det er gode, stabile, sunde og vel- betalte jobs, der udvikler og udfordrer den enkelte medarbejder, uanset hvor i værdikæden man er ansat . Og at vores produkter er med til kon- kret at aflaste et presset sundhedsvæsen, samt at lægemidler i et større perspektiv bidrager til at sikre en sundere befolk- ning, der trækker mindre på offentlige velfærdsydelser, belaster pårørende mindre og potentielt øger arbejdsstyrken . Så kort kan det faktisk siges . Men vi skal ikke skabe en usund in- tern konkurrence om arbejdskraft i Dan- mark . Vi skal i stedet sætte det lange lys på, efteruddanne på kort sigt og på lang sigt uddanne rigtigt og godt . Uddannelse handler i bund og grund om at udvikle de bedst mulige kompetencer hos den enkelte og ikke om alle mulige andre strukturelle udfordringer . Indtil vi er i mål med det – og sådan set også efter – så skal vi vænne os til at være langt mere åbne overfor at inddrage udenlandske kolleger i opgaveløsningen på alle niveauer . Vi er et lille handelsori- enteret land, som altid har klaret os ved at være åbne . Det skal også gælde vores fremtidige kolleger . God læselyst Ida Sofie Jensen, koncernchef
Download PDF fil